訪ACCA資深會(huì)員、時(shí)任Minor食品集團(tuán)中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān) 潘鈺
潘鈺有許多獵頭朋友,并常通過他們?nèi)ゴ蚵犘袠I(yè)動(dòng)態(tài);
他認(rèn)為,與時(shí)俱進(jìn)地接觸國(guó)內(nèi)外觀點(diǎn)很有必要。每日關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)的他,喜歡用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光去分析一切;
他告訴自己,不能僅僅局限于自己的行業(yè)領(lǐng)域,要關(guān)心一切社會(huì)熱點(diǎn)問題,拓寬知識(shí)廣度,并要時(shí)刻以一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度分析問題,深入思考出自己的觀點(diǎn),并且要求自己的觀點(diǎn)必須是獨(dú)特、犀利,絕不人云亦云;
他并不否定高頻率跳槽的人……
他從貴州的普通院校出來打拼,學(xué)英語、考證書,跳槽、晉升;
他是千百萬財(cái)務(wù)工作者的模板。
【學(xué)習(xí)秘決】
經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)貫穿生活點(diǎn)滴
采訪的第一句話,潘鈺就強(qiáng)調(diào),一個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)的從業(yè)者在看待一切問題時(shí),都要嘗試用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度去深度思考,找出它背后影射的經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的問題。他說,財(cái)務(wù)屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,多研究經(jīng)濟(jì)能幫助人消除很多誤解,其實(shí)生活中的很多事是可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來解釋的。
他說:“有一部科幻大片,叫‘地球停轉(zhuǎn)之日(The Day the Earth Stood Still)’,由基努•李維斯(Keanu Reeves)主演,講的是一個(gè)地球人和外星人作戰(zhàn)的故事。外星人要大舉進(jìn)攻地球,要消滅地球人。我們當(dāng)然認(rèn)為地球人應(yīng)該贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)樗欠磽敉鈦砣肭?,是為生存的?quán)利而戰(zhàn)。
“而這讓我聯(lián)想到了在ACCA課程中學(xué)到的一種環(huán)保思想。P1專業(yè)會(huì)計(jì)師課程的主考官David Campbell在SA雜志上(Student Accountant ,February 2008)曾介紹一種叫‘極端環(huán)保主義(Deep Greens)’的哲學(xué)思想。這種思想認(rèn)為,人類作為一種普通的物種,沒有權(quán)利和理由破環(huán)其他地球上的物種生存的環(huán)境,剝奪其他物種生存的權(quán)利。”
“在影片‘地球停轉(zhuǎn)之日’中基努•李維斯扮演的克拉圖是外星人派到地球的臥底。外星人給了地球人很多次改過自新的機(jī)會(huì),要保護(hù)地球環(huán)境,可地球人沒有理會(huì),反而使地球上的環(huán)境繼續(xù)惡化,地球因此處在毀滅的邊緣。因此外星人必須消滅地球人來拯救地球??死瓐D說:‘假如地球滅亡,你(地球人)也會(huì)死去。假如你逝去,地球?qū)⒋婊?。我是地球的朋友?rsquo;對(duì)于影片,基努解釋到,‘影片試圖探討我們都在做些什么,我們作為一個(gè)物種(在地球上)在扮演著什么樣的角色。’而我在學(xué)習(xí)了前面提及的環(huán)保思想之后,就會(huì)思考我們應(yīng)會(huì)希望贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)而毀滅地球,還是輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)而拯救地球?也會(huì)因此在看電影的時(shí)候,多感受到西方文化的魅力和深度。而我們中國(guó)的影視作品對(duì)環(huán)保方面的探討似乎還有待提高。
“前幾年熱映的《阿凡達(dá)》,還有以前的《與狼共舞》,都從哲學(xué)的角度對(duì)上述問題進(jìn)行了深入思考??梢哉f環(huán)保和CSR(Corporate Social Responsibilities-企業(yè)社會(huì)責(zé)任)的思想在西方是非常主流的思想。反觀中國(guó)的影視劇,還熱衷于討論婆媳關(guān)系,家庭糾份;還在沉醉于幾千年前的繁華舊夢(mèng)。中國(guó)的很多財(cái)務(wù)管理教材還在強(qiáng)調(diào)‘財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是利潤(rùn)最大會(huì),股東財(cái)務(wù)最大化。’財(cái)務(wù)專業(yè)人士除了基本的財(cái)務(wù)知識(shí)以外,還應(yīng)通過學(xué)習(xí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、公司治理、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)來提高自身的修養(yǎng)。這樣高素質(zhì)的財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員往往能力挽狂瀾,避免企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中誤入歧途。我對(duì)“三鹿奶粉”的管理層是否知曉企業(yè)社會(huì)責(zé)任并能將其納入企業(yè)戰(zhàn)略決策考慮的核心要系表示懷疑。總的來說,我們可以從生活中任何的細(xì)節(jié)找到經(jīng)濟(jì)學(xué)的答案,從中思考,學(xué)習(xí),獲益。”
【財(cái)務(wù)職場(chǎng)三部曲】
選定方向后他努力積累知識(shí)
第一階段:1-5年 大致崗位:一般職員
潘鈺第一份工作:常州某會(huì)計(jì)師事務(wù)所
進(jìn)修:考取中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)
選定方向
“我職業(yè)生涯的開始,首先是從選定職業(yè)方向入手,要盡早確定今后自己要干什么。”很多年輕人認(rèn)為,要憑自已的興趣愛好來選擇職業(yè)發(fā)展方向。愛恩斯坦說興趣是最好的老師;潘鈺卻更贊同當(dāng)年明月在《明朝那些事兒》中所提到的‘生存才是最好的老師’的觀點(diǎn)。他很早就確定了自己在財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。但當(dāng)在上海找工作四處碰壁時(shí),他抱著先積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,選擇了競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的城市——常州,在當(dāng)?shù)匾患視?huì)計(jì)師事務(wù)所任職。當(dāng)他開始思索如何成為企業(yè)需要的人才時(shí),同時(shí)開始學(xué)習(xí)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)。
當(dāng)初,作為一個(gè)剛畢業(yè)的來自外地的大學(xué)生來說,雖然我已確立今后的職業(yè)發(fā)展方向;可面對(duì)諾大的都市,陌生的環(huán)境,我也曾迷失,不知道該從那些方面提高自已,向自已的理想目標(biāo)靠近, 也不知從哪尋找自已的領(lǐng)路人。 我后來想了一個(gè)辦法,就去找到企業(yè)的JD(招聘廣告的職位描述)打印下來,并一一對(duì)照自己符合哪些條件,又缺什么?在排除硬性無法改變的條件(比如,要求身高、性別的崗位)之外,發(fā)現(xiàn)大多是我能通過后天努力達(dá)到的,比如學(xué)歷、英語、證書等。如果沒有的,就立即去考,去學(xué)。一般來說,只要你能達(dá)到他的崗位說明要求,肯定就能說成功一半了。可以說招聘廣告成了我職業(yè)發(fā)展的指南針。
選定職業(yè)方向后,最重要的就是積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)里會(huì)計(jì)專業(yè)是比較難學(xué)的課程,但是大學(xué)里學(xué)習(xí)再好,實(shí)踐中也要重新學(xué)習(xí)很多新知識(shí)。因?yàn)槊總€(gè)單位的準(zhǔn)則不一樣,系統(tǒng)更不一樣。
積累財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識(shí)
選定職業(yè)方向后,最重要的就是積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
以會(huì)計(jì)知識(shí)為例。 大學(xué)里會(huì)計(jì)學(xué)是比較難學(xué)的課程,但是比起實(shí)務(wù)中的會(huì)計(jì)學(xué),就太簡(jiǎn)單了。我覺得在學(xué)校與生活中會(huì)計(jì)最大的差別,是在實(shí)踐中,沒有人會(huì)出題目,給你信息去解決。因此需要你自己多學(xué)會(huì)總結(jié),把工作中搜集到的信息總結(jié)歸納,提煉成一道題。最難的問題在于“判斷”。財(cái)務(wù)講究“專業(yè)判斷”,如果判斷失敗,就會(huì)有偏差。判斷的依據(jù)就是你所獲取的各種信息。然而,無論是信息的缺少還是信息的泛濫,或者是對(duì)信息的錯(cuò)誤解讀,都會(huì)使得你的判斷錯(cuò)誤;錯(cuò)誤的判斷會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)處理及錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表;決策者依據(jù)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)作出正確的決策嗎?
現(xiàn)代企業(yè)還要求財(cái)務(wù)人員具備IT系統(tǒng)尤其是ERP系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)人才必須是半個(gè)IT專家。比如,肯德基的財(cái)務(wù)人員在總部辦室里就能通過IT 系統(tǒng)時(shí)時(shí)掌握每一家店的經(jīng)營(yíng)情況,在過去的半小時(shí)內(nèi),賣了多少杯可樂,多少塊雞翅。財(cái)務(wù)人員需要IT系統(tǒng)來收集匯總各總信息。
學(xué)習(xí)軟技能,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
第二階段:6-10年 大致崗位:小公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理 大公司的財(cái)務(wù)主管
潘鈺先后任職于:麥當(dāng)勞、星巴克
進(jìn)修:ACCA
潘鈺說,在第二個(gè)職業(yè)發(fā)展階段里,我開始理解溝通交流能力的重要性。作為一名財(cái)務(wù)管理者,工作中經(jīng)常會(huì)涉及其他部門的配合。當(dāng)有意見時(shí),良好的溝通方式才是解決問題的最好辦法。其次,就是領(lǐng)導(dǎo)力,作為一個(gè)管理者,目的是引領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)獲得成就,因?yàn)槿魏我粋€(gè)工作都是一個(gè)人無法搞定的。
同時(shí),在這第二個(gè)職業(yè)階段里,建立一個(gè)圈子就顯得尤為重要,比如你現(xiàn)在或以前的同事、老板、下屬等,可以多在圈子里交流信息。我還有很多獵頭朋友,因?yàn)槟憧梢詮乃麄兊目谥兄垃F(xiàn)在社會(huì)上最搶手的崗位,或者什么樣的人才難找到,可以幫助你了解“大職場(chǎng)”或者找到一些方向。
在進(jìn)修方面,潘鈺表示,在擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理的時(shí)候,無論遇到多復(fù)雜的報(bào)表或財(cái)務(wù)問題,他都能憑借CPA的功底坦然處之。但是每當(dāng)工作中出現(xiàn)無可避免的非財(cái)務(wù)問題時(shí),他卻常常感到為難。他發(fā)現(xiàn),如果要成為高層次的財(cái)務(wù)管理人員,僅僅擁有財(cái)務(wù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)而又同時(shí)具備全面的商業(yè)管理知識(shí)。因此,他開始考慮提升自己的國(guó)際化知識(shí)水平,并接受了一個(gè)全新的挑戰(zhàn),擔(dān)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。新的挑戰(zhàn)也讓他越發(fā)感到全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和國(guó)際化視野的重要性,他最終決定報(bào)考ACCA.潘鈺的訣竅是把工作、生活和學(xué)習(xí)融合起來,當(dāng)作一件事來做。這樣才能從中獲得更多的樂趣,提高學(xué)習(xí)的效率,才能真正把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際的工作和生活中。
深入理解所處企業(yè)的文化
第三階段:10-15年 大致崗位:小公司的財(cái)務(wù)總監(jiān) 大公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理
潘鈺先后任職于:柯達(dá)、Minor食品集團(tuán)
潘鈺思考,到了第三個(gè)階段,反而最主要的是穩(wěn)定,也就是要提升自己更高層面的東西,因?yàn)?,?dāng)你上升到企業(yè)的高級(jí)管理層,要想獲得更大的突破,首先是要深入了解企業(yè)文化,而一個(gè)企業(yè)的文化不是你僅用幾個(gè)月的時(shí)間就可以理解的。
【犀利觀點(diǎn)】:在職業(yè)生涯發(fā)展的初期稍微頻繁跳槽,可以理解
目前,大多數(shù)人對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯的認(rèn)識(shí)是要穩(wěn)定,認(rèn)為頻繁跳槽會(huì)影響你的發(fā)展。潘鈺卻不這么認(rèn)為。他觀點(diǎn)是:只要建立在所在行業(yè)方向內(nèi)的跳槽,速度快可能獲得的收效更大。因?yàn)槎鄶?shù)人對(duì)跳槽排斥的影響是受歐美、日本等外企影響,但這些卻因國(guó)家發(fā)展環(huán)境不同而異。中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是歐美等國(guó)不能比擬的,在中國(guó)可能每天都有新興行業(yè)誕生,都有大型的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó),可以說中國(guó)現(xiàn)在處于一個(gè)整合階段。我個(gè)人認(rèn)為,如果在職業(yè)生涯的前兩個(gè)階段跳槽頻率稍快也是可以理解的。也可能說明這個(gè)人有勇氣接受新事物和新挑戰(zhàn),可以學(xué)到很多不同的東西。我在制造、餐飲以及財(cái)務(wù)咨詢等行業(yè)都做過,從而拓寬了我的知識(shí)廣度,在所在行業(yè)遇到的問題時(shí),我可以運(yùn)用其他行業(yè)學(xué)到的知識(shí)觸類旁通,去解決問題。
對(duì)崗位本身,其實(shí)并無好壞區(qū)別,最忌諱的是你的職業(yè)生涯沒有既定的方向。我有個(gè)朋友畢業(yè)后做物流,工作兩年又去讀了碩士,畢業(yè)后又做市場(chǎng)營(yíng)銷,前兩年開始做財(cái)務(wù)。這樣他現(xiàn)在12年的生涯被切割成一段段的,每一行都不精,所以到現(xiàn)在還只是普通的會(huì)計(jì)職員。
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