作者簡介

謝逸超，湖南財政經濟學院大四黨，ACCA通過13/14，半路出家程序猿，勵志做一名進能編報表，退能寫代碼，愛騎車跑步爬山的好青年。

考ACCA就像找女朋友

作為一只放縱不羈愛自由沒事就愛刷科技公司產品新聞看到一長串數字就要去數有幾個逗號幾個0至今還沒offer的大四家里蹲青年在面對P4567的時候果斷投向了P5的懷抱，因為我上次考P7掛了！！

你們都說P5難啊，玄學，但是考了這么多年ACCA了，大家心里都清楚，哪兒有什么玄學，最根本的還是你和P5處得合不合適?？糀CCA就像找女盆友，前面12個你是沒得選，后面可以選了還是要認真考慮下什么類型的比較適合自己，你像我跟P7就處不來，雖然它妹妹F8給我的印象還不錯。

雖然我是一名中國學生但是我從小就喜歡F1F5P3P5這種科目，比起那些公式、數不清的0和條條框框的審計程序，P35的課簡直就像聽羅永浩的手機發(fā)布會一樣，都是相聲。所以第一個問題就是你要是喜歡戰(zhàn)略管理、自由發(fā)揮和有理有據吹牛皮，P5肯定是你的菜。市面上流傳的P5難我覺得不過是不適合學P5的同學學了考了P5之后的切身感受，沒有對錯，就像你覺得你的前任是渣男可能只是因為你們天性不和而已。

解決了適不適合的問題，接下來要討論下怎么和P5相處了吧。P5呢是計算+文字，文字偏多的科目，計算也不難。P5最核心的內容是績效管理，其實簡單來說就是怎么提高你這個公司的業(yè)績表現，說白了就是怎么賺更多的錢，錢是最好量化的績效。然而提高績效的方法千千萬，前人大師們守在工廠磚廠里面研究出了各種方法然后安利給萬惡資本家怎么搞才能提高業(yè)績，這就是P5要學的東西。他們考慮得很全面:

1．考慮賺錢，賺了多少錢，怎么才能知道到底有沒有真的賺了錢，簡單的凈利潤率這種都滿足不了他們，他們玩了好多年的數字游戲搞出來了像EVA、IRR、NPV這些能更加詳細解讀公司價值創(chuàng)造的指標，還要去和什么資本成本率正著比反著比，學著學著就讓我想起了一篇課文：《威尼斯商人》。這些東西也是P5主要的計算部分。

2．考慮全方位提高企業(yè)的各種競爭力。不管是波特五力還是價值鏈還是風險矩陣還是波士頓矩陣等等，這些模型都是用來對企業(yè)方方面面進行分析的，但是P5和P3的不同就在于P5分析完之后你還要知道具體怎么做才能得到最好的效果，并且得有理有據令人信服。你以為P3也是說要怎么做，其實P3才是玄學，P3拿模型分析完說這個妹紙可以追，然后拋出很多選擇，你開始糾結是聊微信還是從閨蜜下手還是直接約，好像都可以，但是你用P5的思路分析之后就會覺得直接約才是王道，因為你可以讓對方直接感受到你的氣質然后當場折服。P5就是從這些分析得出的結論上下藥，想方設法優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，從而提高績效表現。這就是P5主要的文字部分。

其實上面BB了那么多我覺得最重要的還是要會用。姿勢都是死的，你是活的，選了P5這種任性課就要招架得住。P5是一個時而熱情似火時而多愁善感世界那么大想要去看看的女文青，然而你是像我一樣的萬年宅那么這個游戲注定是玩不來的。學P5要知識豐富、腦洞大、貫徹精神病人思路廣的精神。那又有同學說都是大學狗沒什么實踐經驗社會閱歷咋辦，平時要你去看華爾街日報剛打開五分鐘就去刷知乎去了。

最好的辦法是有個好老師，當然這要看命，比如我們P5 3人VIP班的Jeff王瑋老師就將其豐富的工作經驗揉成了段子融到了P5課上然后我們一聽就懂，所以現在考完兩個月了我還沒忘記轉移定價怎么玩。不過你要是運氣不太好沒有能讓你醍醐灌頂的老師的話你就要靠自己了，平常生活中就要培養(yǎng)商業(yè)通感，沒事看看讓你剁手的化妝品公司最近有什么新產品新戰(zhàn)略，去百度下為什么iPhone 6s剛上市銷量要比去年6高得多之類的。還有生活中也要仔細觀察，比如我前幾天去吃自助餐發(fā)現夾食物的夾子手感一點都不好，彈力太大，搞得我手一抖東西就掉了，作為一家自助餐怎么能讓客人夾食物拙計！！典型的服務細節(jié)、質量控制不到位影響用戶體驗從而影響KPI影響績效。

最后雖然我知道你們老是期盼一些復習方法刷題技巧之類的，但是我真的覺得每個人的具體方法對別人來說沒太大的用，學到P5的同學講道理肯定要有自己的套路了，所以我也只是分享一些對P5的感性認知。你和冠希哥穿一樣的衣服肯定也沒冠希哥帥，但是你要是有冠希哥水平的臉就不用care穿衣服這種小事了，是不是。