無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試是由招聘方給出題目，由幾名應(yīng)聘者就題目發(fā)表見解并進(jìn)行自由討論的面試形式。因為這種面試能更好的了解應(yīng)聘者的綜合能力素質(zhì)，客觀的評判應(yīng)聘者應(yīng)變能力、組織能力、邏輯思維能力，所以許多企業(yè)包括公務(wù)員考試都開始采用這種面試形式，作為缺少社會經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)在這種面試中如何表現(xiàn)呢？

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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)問題

不要以為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真的沒有領(lǐng)導(dǎo)，一些經(jīng)驗豐富、表達(dá)能力強、思維敏捷的應(yīng)聘者會利用自身的優(yōu)勢捷足先登，引導(dǎo)話題討論的方向，進(jìn)而把其他人吸引到自己的觀點及節(jié)奏中來。但登高一呼并不意味著一呼百應(yīng)，討論所處的環(huán)境實際是個隱性的競爭環(huán)境，對手都會尋找彼此的缺點，從而樹立自身的觀點，作為經(jīng)驗不足的學(xué)生不要急于反駁或表達(dá)，盡量把討論控制在自己熟悉的領(lǐng)域展開，觀點清晰，語言簡潔，堅持自己的節(jié)奏，所謂他強由他強，明月照大江。如果一味的搶占先機(jī)，卻面對無人支持的局面，甚至成為眾矢之的，會在使自己很被動。

2

關(guān)于溝通問題

如果你不是思維敏捷、語帶機(jī)鋒的才子，那就別介意把語速放得平緩些，以表現(xiàn)出自己平實的角色。語言盡可能簡潔、流暢、清楚，偶爾的停頓并不會使你失分；不管你有多么鮮明的觀點，有多么不同的見解，也不要把討論搞成激越的辯論。不要隨意引用理論或警句，更不要把較偏的高深的論據(jù)做論點，記住，評判者要看要聽的就是你自己，如果連評判者都不了解你所表達(dá)的觀點，就會失去對你談話的興趣。當(dāng)然恰如其分的成語會使你的論述顯得精煉準(zhǔn)確，你要善用你的肢體、表情，自然大方的目光、論述時配合適當(dāng)?shù)氖謩輹柜雎犝吒菀捉邮苣愕挠^點。特別提示，肢體和手勢都是人們內(nèi)心的表現(xiàn)，不經(jīng)意的動作會暴露你的內(nèi)心，這一點我們在今后的文章中會專題論述。

3

關(guān)于合作的問題

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論其實是個隱性的競爭環(huán)境，如何脫穎而出是個重要問題，但無論你如何表現(xiàn)也不要放棄對其他人的尊重，這是在考驗?zāi)芰?，也是在考驗人性。耐心的聆聽別人的發(fā)言，不要只埋頭記錄別人的弱點，就算有不同的見解也不能隨意插話或打斷別人，進(jìn)而自己滔滔不絕。對別人正確的見解敢于肯定，能表現(xiàn)出接受不同意見的魅力。善于妥協(xié)而不盲從，在一些非原則性的問題上做一定的讓步，以期達(dá)到某種一致，并不會使你顯得能力低下，反而會表現(xiàn)出你尊重對方，顧全大局的風(fēng)度，起到意想不到的效果。畢竟企業(yè)需要的并不是錙銖必較的辯手，而是懂得合作，尊重團(tuán)隊的成員。

4

關(guān)于邏輯思維能力的問題

對問題的思考要盡量全面，思路清晰合理，論點應(yīng)有較廣泛的接受基礎(chǔ)，不能因為特立獨行而無人響應(yīng)。但也不能放棄獨立的見解，不同的角度，不同的方式，盡量能引起其他討論者啟發(fā)和共鳴。學(xué)生存在社會經(jīng)驗不足的可能，論述中存在的符合年齡的幼稚并不會導(dǎo)致評判者的減分，反之過度的世故圓滑也不會給人留下好的印象，要做到的是論述思路清晰，基礎(chǔ)方向正確，符合大眾的價值觀。在自己的觀點被其他人較充分的表達(dá)時，能夠有新意的拓展論點的深度廣度，做好補充，會使自己獲得加分。

5

如何能獲得加分

對別人的尊重而不盲從。

清晰合理的思維，簡潔、明確的表達(dá)。

注意控制時間，表現(xiàn)出為別人考慮。

敢于表達(dá)自己，也敢于支持別人，在討論出現(xiàn)混亂時善于引導(dǎo)至正確的方向。

能夠把握問題的要點，見解有新意，論述有說服力。

6

如何會導(dǎo)致減分

不注意傾聽別人的發(fā)言，隨意打斷別人，言語缺少尊重。

長篇大論，沒有時間觀念，邏輯混亂矛盾。

過度的自我表現(xiàn)，過多的主觀臆斷，缺少事實基礎(chǔ)。

過多的教條理論，缺少自我的觀點。

缺少對別人的肯定，唯我正確。

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