作者介紹

受訪者：黃雪韻，廣東外語外貿(mào)大學會計學院2011級ACCA創(chuàng)新班學生，目前完成所有考試，2014年12月考試中P5獲全國第一。

你一次報了幾門呀？

大四上學期報考P4和P5，其實單單從考試來說個人還是覺得可以handle住的，只不過作為大四狗，因為找工作，面試壓力大，時間精力不會太多投入到學習，所以更重要的是要專注，在那段時間唯一讓我覺得安心的時候是自己在認真?zhèn)淇?、整理筆記的時候。

ACCA P5有哪些重要的高頻考點呢？

在P階段ACCA考點真的很散，規(guī)律比較難把握，但也不算完全沒有規(guī)律可言。這里我也只是就我的經(jīng)驗簡單得介紹一下。

ACCA P5高頻考點，首先是performance measurement model（出現(xiàn)在第一題多），BSC， performance pyramid，building block，performance prism等幾個常用模型。對于這幾個模型我都有總結和對比，理順了會記得比較清楚，出題套路（不是絕對的）一般是how to apply this model，即如何使用這些模型進行業(yè)績評估。另外，學過ACCA的同學都知道，一般model 不會是絕對完美的，否則就不會有那么多模型出現(xiàn)了，考試會經(jīng)常考model 的limitation and benefit（說白了就是要看優(yōu)缺點）。

另外就是Assess the performance report and suggest improvements，這個考了很多次（還有陷阱，注意是評估report不是評估performance），可以自己根據(jù)過往考題總結一下。

ACCA P5在optional question那里向來出題考點比較散，有些考點只出現(xiàn)過1次，不過CSF and KPI， budgeting（beyond budget），six sigma，ABM，ABC，quality management，benchmarking，corporate failure，EMA是出現(xiàn)得比較多的考點。因為比較重要我是會將課本以及考官文章中相關的內(nèi)容認真看一遍（其實我列舉的那幾個考點其實看起來具體，但是翻書的話內(nèi)容還是蠻多的）。

ACCA P5中的計算題一般會涉及decision making，transfer pricing，EVA,，ROI， ROCE等考點。在P階段計算題相對來說沒有那么重要，考官認為考生已經(jīng)在F階段考驗過了，P階段反而相對來說，計算比例以及難度有所下降，我覺得考官更在意的是你對這些計算結果的分析與理解，計算結果是客觀數(shù)字，客觀的數(shù)字不是絕對完美的，但是你更要理解的是支持這個數(shù)字的理論，比如說你為什么選擇EVA這個ratio（其實就是問advantage），decision-making模型計算的結果存在者局限性（disadvantage），比如transfer price如果使用marginal cost有什么影響？（其實也是在問不同定價方法的局限性，考試題目不會直接說disadvantage這類詞，而是換了個問法，當然不是每次考試一定會這么考的哈，大家要讀懂題）

對于復習這些ACCA P5高頻的考點有什么建議嗎？

復習時對于重要考點的內(nèi)容需要復習得全面一點，不能只局限于以往的考題。吸取以前P3的經(jīng)驗，一個考點涉及的知識點考官不會在一次考試中全考完，他可能考的只是部分，下次再考另一部分，這也是為什么在P階段會覺得哪怕遇到了之前考題看過的考點仍然覺得很陌生。

以2014年12月份考試為例，我做corporate failure時，我除了了解歷年考題的出題模式后，我會認真看corporate failure其他的內(nèi)容（這個公式成立的條件，適用于什么情況，disadvantage and advantage），這些可能對于很多今年的考試的同學來說都是盲點。因為學得比較全面，所以這次12月考試的時候，corporate failure 公式那道題我是寫得很順利的。

你一般如何組織P5答案呢？

其實除了之前看歷年考題，我會把握答案的邏輯性，內(nèi)容不會去強記，因為向來多變，記了也會忘了很多。一般我眼中的答案是：“理論（簡單說一下）+自己的話=你把這個點說清楚”，很多人的問題一般是沒有針對性問題來寫答案，或者是在回答問題時沒有應用模型?？傊?，邏輯很重要，無需死記硬背什么的，復習時候靜下心來看那些歷年考題答案，有時也挺common sense.

在ACCA考場上你怎么做到思路清晰呢？

我不知道考試的時候怎樣才叫做思路清晰，我也不知道其他同學對知識有多理解然后就進入考場的，但我一直記得Michael 老師說的P5 的大原則是：我們要使公司具有 competitive advantage。其實看那些什么performance measurement model，ABM， budgeting，benchmarking，6 sigma等等，它們都是這個目的。我去評估performance，去控制performance，去提高performance，都是為了讓公司的performance做得棒棒噠，這樣公司就有優(yōu)勢。答題時我都有遵守這個大原則，大邏輯。

對于ACCA考試你一般是怎樣管理時間的？

對于時間怎么安排，我覺得每個人都不一樣，考試不是說付出學習時間多就怎樣的，不是說效率再好就怎樣的，個人覺得是“你會了多少”而已，有些人偏偏硬是可以在最后不到一個月復習完然后考過P5，哈哈，大神就是大神呀~~因為我考前會緊張，一般會確保在考前1-2周把該過的點都理解了，這樣壓力就不會大啦。

ACCA考完試最大的感受是什么？

如果非說感受的話，這種經(jīng)歷深刻到不想要再經(jīng)歷一遍，但是回想起之前努力準備的自己，看到那些涂涂畫畫的習題，還是會很感慨的。我覺得既然選擇了，就努力走到最后，考過后吐槽起來感覺也是挺爽的。

最后，無論分數(shù)高低，在此對每一個付出努力的考ACCA的同學表示衷心的敬佩！??！祝大家ACCA考試順利喲?。?！

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