考試真題的練習(xí)是同學(xué)們在進行備考時最有利的武器,從真題中我們可以了解到很多歷年考試的考點和重點知識有哪些,所以各位同學(xué)備考時一定要練習(xí)一下歷年真題,今天小編就從CPA題庫中為大家?guī)砹俗钚碌?8年《戰(zhàn)略風(fēng)險》科目考題各位沒有參加本次考試的同學(xué)可以練習(xí)一下。
1.甲公司是國內(nèi)一家中型煤炭企業(yè),近年來在政府出臺壓縮過剩生能政策。行業(yè)競爭異常激烈的情況下,經(jīng)營每況愈下,市場份額大幅縮減,根據(jù)swot分析,甲公司應(yīng)采取()。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
【答案】C
3.甲公司是一家餐飲公司。2010年。一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進入“寒冬”,該公司在進行風(fēng)險評估后認(rèn)為,這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強,于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。甲公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險管理特征是()。
A.專業(yè)性
B.戰(zhàn)略性
C.系統(tǒng)性
D.二重性
【答案】D
4.專營化妝品銷售的甲公司取得某外商產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷權(quán)后發(fā)現(xiàn)。該外商把部分產(chǎn)品批發(fā)給另一家化妝品經(jīng)銷,于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律,對方當(dāng)即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向甲公司做出賠償。甲公司接受了對方的意見,在本案列中,甲公司對待矛盾與沖突的行為方式是()。
A.和解
B.對抗
C.協(xié)作
D.折中
【答案】B
5.有關(guān)研究機構(gòu)證實,從事中成藥生產(chǎn)的上市公司甲公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分,該研究結(jié)果被媒體披露后,甲公司的股價大跌,購買其產(chǎn)品的部分消費者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營陷入危機,上述案例中,甲公司面臨的風(fēng)險屬于()。
A.非市場風(fēng)險
B.運營風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
【答案】B
6.甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個模塊,并對各個模塊逐一進行詳細(xì)調(diào)查,識別出每個模塊兒各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據(jù)上述信息,下列各項中,對甲公司采取的風(fēng)險管理辦法的描述錯誤的是()。
A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
B.該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作
C.該方法可以對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進行定性分析
D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務(wù)風(fēng)險分析
【答案】D
7.甲公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè),產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū),為了確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,該公司在最適合駝羊生產(chǎn)的L國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場,并在加工條件最好的N國設(shè)廠生產(chǎn)脫羊毛制品,甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是()。
A.多國本土化戰(zhàn)略
B.國際戰(zhàn)略
C.跨國戰(zhàn)略
D.全球化戰(zhàn)略
【答案】D
8.甲玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是()。
A.M型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
【答案】B
10.經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的甲公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷,對產(chǎn)品的評價,產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費者真實需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計,該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá)52%、55%和60%。在本案例中,甲公司運用信息技術(shù)實施了()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
【答案】D
11.M國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶,那里的居民具有較強的防震意識,住房普通采用木質(zhì)結(jié)構(gòu),抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時會自動關(guān)閉煤氣的儀器,以防犯地震帶來的相關(guān)災(zāi)害。根據(jù)上述信息,該地區(qū)居民采取的風(fēng)險管理策略工具是()。
A.風(fēng)險控制
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險規(guī)避
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)換
【答案】A
12.家電制造商甲公司于2015年并購了一家同類企業(yè),在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對,本案例中,甲公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時正確的做法是()。
A.加強協(xié)調(diào)作用
B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化的要求進行管理
【答案】D
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