在CPA考試中我們有很多值得注意的地方，要時(shí)刻注意考試題目的的一些“陷阱”，而想要做好這一點(diǎn)最好的辦法就是通過(guò)不斷的練習(xí)了，澤稷小編本次為同學(xué)們從澤稷CPA題庫(kù)中挑選了一部分的考試題目，又興趣的同學(xué)可以先嘗試著做做看。

【1】2017年初，甲公司與乙銀行簽訂一份協(xié)議，約定甲公司一旦發(fā)生特定事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，有權(quán)從乙銀行取得500萬(wàn)貸款來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在協(xié)議中，雙方明確了甲公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當(dāng)支付的利息和費(fèi)用。針對(duì)甲公司采取的措施，下列各項(xiàng)中表述正確的有（）。

【選項(xiàng)】

A.甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略不涉及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

B.甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略為其可持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了保證

C.甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一

D.乙銀行向甲公司提供貸款不承擔(dān)甲公司發(fā)生特定事件的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】BCD

【解析】甲公司采取應(yīng)急資本措施。

應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一。

應(yīng)急資本具有如下待點(diǎn)：

(1)應(yīng)急資本的提供方并不承擔(dān)特定事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補(bǔ)損失、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金。事后公司要向資本提供者歸還這部分資金，并支付相應(yīng)的利息。

(2)應(yīng)急資本是一個(gè)綜合運(yùn)用保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)和定價(jià)的產(chǎn)品。與保險(xiǎn)不同，應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式。

(3)應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán)，公司可以不使用這個(gè)權(quán)利。

(4)應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營(yíng)持續(xù)性的保證。

選項(xiàng)BCD正確。

【2】近年來(lái)國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力；國(guó)外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐；原材料及用工成本不斷上漲；國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力角度考察，國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力包括（）。

【選項(xiàng)】

A.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

C.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

D.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)

【答案】ABCD

【解析】國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大，體現(xiàn)了購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。

原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。

國(guó)外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐，體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。

【3】樂融旅行社定期開展會(huì)員俱樂部活動(dòng)。活動(dòng)期間，該社向參加活動(dòng)的會(huì)員提供免費(fèi)茶點(diǎn)、風(fēng)景攝影及旅游知識(shí)講座、旅游新項(xiàng)目推介等，建立了良好的公眾形象。在上述活動(dòng)中，樂融旅行社采用的促銷組合要素有（）。

【選項(xiàng)】

A.廣告促銷

B.營(yíng)業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷

【答案】BCD

【解析】該社向參加活動(dòng)的會(huì)員提供免費(fèi)茶點(diǎn)、風(fēng)景攝影及旅游知識(shí)講座、旅游新項(xiàng)目推介等,屬于營(yíng)業(yè)推廣和人員推銷；建立了良好的公眾形象，屬于公關(guān)宣傳。

【4】甲客運(yùn)公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票＋地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，甲客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價(jià)票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競(jìng)爭(zhēng)力。本案例中，甲客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動(dòng)因有（）。

【選項(xiàng)】

A.防范信任危機(jī)

B.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

C.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

D.開拓新的市場(chǎng)

【答案】CD

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因：

(1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；

(2)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

(3)避免或減少競(jìng)爭(zhēng)；

(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)；

(5)開拓新的市場(chǎng)；

(6)協(xié)調(diào)降低成本。選項(xiàng)CD正確。

【5】順馳公司是國(guó)內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國(guó)M國(guó)。通過(guò)獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購(gòu)M國(guó)一家擁有國(guó)際知名品牌的企業(yè)，順馳公司在M國(guó)不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得M國(guó)汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)。在本案例中，順馳公司向M國(guó)投資的動(dòng)機(jī)有（）。

【選項(xiàng)】

A.尋求市場(chǎng)

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

【答案】ABD

【解析】選項(xiàng)A,獲得M國(guó)汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng),體現(xiàn)了尋求市場(chǎng)。

選項(xiàng)B,順馳公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國(guó)M國(guó)，體現(xiàn)了尋求效率。

選項(xiàng)D,橫向并購(gòu)M國(guó)一家擁有國(guó)際知名品牌的企業(yè),體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。

【6】信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)編制預(yù)算。2016年底信達(dá)銀行在某地開設(shè)了一家分行，該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有（）。

【選項(xiàng)】

A.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解

B.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

C.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

D.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

【答案】BC

【解析】信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)編制預(yù)算屬于零基預(yù)算。

零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括：

（1）能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)；

（2）能夠促進(jìn)更為有效的資源分配；

（3）需要廣泛的參與；

（4）能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化；

（5）鼓勵(lì)管理層尋找替代方法。

【7】逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對(duì)逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有（）。

【選項(xiàng)】

A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷完善規(guī)劃的結(jié)果

B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

C.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

D.逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)

【答案】ACD

【解析】選項(xiàng)B,加拿大學(xué)者明茨伯格在1989年提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，許多成功的企業(yè)戰(zhàn)略是在事先無(wú)計(jì)劃的情況下產(chǎn)生的。

【8】近年來(lái)，隨著汽車銷量的上升，洗車行業(yè)迅速發(fā)展。由于洗車業(yè)務(wù)不需要復(fù)雜的技術(shù)和大量的投資，且消費(fèi)者需要的洗車地點(diǎn)分散，因而洗車公司數(shù)量大量增加，洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。根據(jù)以上信息，造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的原因有（）。

【選項(xiàng)】

A.進(jìn)入障礙低

B.成本的迅速變化

C.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

D.技術(shù)的不確定性

【答案】AC

【解析】造成企業(yè)零散的原因有：

(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙；

(2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化；

(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

選項(xiàng)AC正確。

【9】富華公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品主要用于大型采礦機(jī)械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。為了增強(qiáng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)需求變化的敏感性，富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）。

【選項(xiàng)】

A.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議

B.參股海城礦山機(jī)械公司

C.與南崗煤炭集團(tuán)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)

【答案】AB

【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。富華公司的產(chǎn)品主要用于大型采礦機(jī)械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。選項(xiàng)AB屬于前向一體化戰(zhàn)略。

【10】隆盛信托投資公司自成立以來(lái)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時(shí)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（）。

【選項(xiàng)】

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

【答案】AB

【解析】選項(xiàng)A,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境。

選項(xiàng)B,綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

【11】甲公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺(tái)公司，目前經(jīng)營(yíng)處于培育客戶的階段。該公司通過(guò)支付大量的營(yíng)銷費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣。下列各項(xiàng)中，屬于甲公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特征的有（）。

【選項(xiàng)】

A.具有中等的股利分配率

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低

C.主要資金來(lái)源是風(fēng)險(xiǎn)資本

D.價(jià)格／盈余倍數(shù)非常高

【答案】BCD

【解析】甲公司正處于導(dǎo)入期，選項(xiàng)BCD均屬于導(dǎo)入期的特征，選項(xiàng)A屬于成熟期的特征。

【12】東風(fēng)林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（）。

【選項(xiàng)】

A.不會(huì)遺漏重要的初始事項(xiàng)

B.生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序

C.能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性和多米諾效應(yīng)

D.能夠?qū)⒀舆t成功或恢復(fù)事件納入其中

【答案】BC

【解析】東風(fēng)林場(chǎng)所選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點(diǎn)：

(1)ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；(2)它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應(yīng)；

(3)它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。

選項(xiàng)BC正確。

相關(guān)資訊：CPA題庫(kù)——18年《經(jīng)濟(jì)法》真題模擬（單選題）

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