【單項(xiàng)選擇題】

       1.乙公司是一家鋼鐵制造企業(yè)，為了穩(wěn)定原材料供貨渠道和供貨價(jià)格。2013年3月收購(gòu)了一家鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于擴(kuò)大該鐵礦石企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。短短1年多時(shí)間，該鐵礦石企業(yè)通過(guò)低成本，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該鐵礦石企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。

       A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

       B.職能部門戰(zhàn)略

       C.營(yíng)銷戰(zhàn)略

       D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

       【答案】D

       【解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

       2.下列各項(xiàng)中，屬于多元化公司總體戰(zhàn)略核心要素的是（）。

       A、明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

       B、選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

       C、協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

       D、協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

       【答案】B

       【解析】總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。所以選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)CD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素，選項(xiàng)A屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素。

       【多項(xiàng)選擇題】

       3.下列屬于戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型的有（）。

       A.技術(shù)變革

       B.組織管理變革

       C.結(jié)構(gòu)和體系變革

       D.文化變革

       【答案】ABCD

       【解析】戴富特在1992年對(duì)企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場(chǎng)條件下生存而推行的戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類，共有4種類型：（1）技術(shù)變革；（2）產(chǎn)品和服務(wù)變革；（3）結(jié)構(gòu)和體系變革；（4）人員變革。組織管理變革即指結(jié)構(gòu)和體系變革。文化變革即指人員變革。

       4.企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。調(diào)整企業(yè)理念包含（）三部分。

       A.確定企業(yè)使命

       B.確立經(jīng)營(yíng)思想

       C.靠行為準(zhǔn)則約束來(lái)要求員工

       D.建立以人為本的管理理念

       【答案】ABC

       【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的，體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的，促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長(zhǎng)足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系。它是企業(yè)統(tǒng)一化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識(shí)別標(biāo)志，包含企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)思想和行為準(zhǔn)則三部分。

       5.甲公司的100多家生活日用品百貨超市，分布于一個(gè)三省交界的地域，分別由公司下設(shè)的5個(gè)地區(qū)事業(yè)部管理，各個(gè)事業(yè)部實(shí)行自我計(jì)劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當(dāng)包括（）。

       A.公司戰(zhàn)略

       B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

       C.市場(chǎng)戰(zhàn)略

       D.職能戰(zhàn)略

       【答案】ABD

       【解析】一般將企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略（又稱公司層戰(zhàn)略）、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

       相關(guān)資訊：澤稷CPA題庫(kù)——《戰(zhàn)略》科目小測(cè)（十九）

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