ACCA F1作為ACCA初級(jí)階段的考試雖然難度不大但內(nèi)容也是很重要的有很多同學(xué)也表示自己對(duì)于ACCA F1的Competitive environment競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容掌握的不是很好因此澤稷小編就打算借幾天這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)為同學(xué)們介紹一下，那么澤稷小編今天就從ACCA F1知識(shí)框架的方向?yàn)橥瑢W(xué)們介紹一下同學(xué)們?nèi)绻信d趣的話可以一起來(lái)看一看哦！

2020年ACCA專用備考資料?。?！ 

       SWOT分析：用來(lái)分析企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部機(jī)遇、威脅，確定發(fā)展目標(biāo)objective和戰(zhàn)略strageties

       三大基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)competitive advantage

       ①Costle adership成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：在價(jià)格敏感、產(chǎn)品基本相同的市場(chǎng)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以降低成本

       ②Differentiation差異化戰(zhàn)略：通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù)offerunique productor service以滿足客戶多樣化的需求

       ③Focus集中化戰(zhàn)略：瞄準(zhǔn)某個(gè)特定的客戶群體或某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)concentrate on anarrow segments based on aparticular buyer group,geographicalregion,product feature Porter’s Five forcesmodel波特五力模型

       1)Threat of new entrants新進(jìn)入者的威脅

       The strength of the barrier stoentry進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者帶來(lái)的威脅越小

       Capital requirement(Initialfinance)資本規(guī)模要求

       Economies of scale現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

       Brandloyalty品牌忠誠(chéng)度

       Exitcost退出成本

       Proprietary product專利產(chǎn)品=patent Government in tervention政府介入

       Likely response of existing competitors to the new entrant

       現(xiàn)有行業(yè)對(duì)新進(jìn)入者的反擊越大，威脅力越小》》ACCA網(wǎng)課試聽(tīng)領(lǐng)取

       2)Bargaining power of customers顧客議價(jià)能力

       Buying in largeor small quantity顧客購(gòu)買數(shù)量越多，其議價(jià)能力越高

       Switching cost顧客的轉(zhuǎn)換成本越高，其議價(jià)能力越低

       Largeor small number of suppliers(whether could buy elsewhere)供應(yīng)商數(shù)量越多，顧客議價(jià)能力越高

       Standard ortailored/specified product標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或定制產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品顧客議價(jià)能力高

       Critical component to buyer sornot產(chǎn)品對(duì)顧客越重要，其議價(jià)能力越低

       Supplier for wardintegration(take over own distribution/retailing)供應(yīng)商前擁有向一體化的能力，顧客的議價(jià)能力降低

       3)Bargaining power of supplier供應(yīng)商議價(jià)能力（與上面相反）

       4)Threat of substitute products替代品威脅

       Numbers of product savailable in the market市場(chǎng)供給量

       Switching costtoward substitute products顧客轉(zhuǎn)向替代品的轉(zhuǎn)換成本

       5)Rivalry among existing competitors行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

       Number offirms(monopoly or oligopoly)企業(yè)數(shù)量越多(且勢(shì)勢(shì)均力敵)競(jìng)爭(zhēng)越激烈

       Market growth rate行業(yè)增長(zhǎng)速度越緩慢競(jìng)爭(zhēng)越激烈

       Highorlow switching cost顧客轉(zhuǎn)換成本越小競(jìng)爭(zhēng)越激烈

       Highor low levelof product differentiation產(chǎn)品差異化程度越小競(jìng)爭(zhēng)越激烈。

       以上就是本次澤稷小編為同學(xué)們帶來(lái)的全部信息了，同學(xué)們?nèi)绻麑?duì)于我們ACCA考試還有什么疑問(wèn)的話可以直接向我們澤稷網(wǎng)校的老師進(jìn)行提問(wèn)哦》》點(diǎn)擊咨詢《《他們都會(huì)為你進(jìn)行詳細(xì)的講解的！

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