ACCA P1《公司治理，風險和道德》是ACCA專業(yè)核心模塊的第一門課程，它總共分為四個部分。

1.介紹在代理關(guān)系的環(huán)境下，企業(yè)的整個治理。這個部分主要是董事的角色和責任以及外部審計師和內(nèi)部審計師的角色和責任;

2.介紹內(nèi)部監(jiān)察、內(nèi)部控制以及實施有效的治理得到的反饋，包括關(guān)于決策和決策支持部門的合規(guī)問題;

3.介紹管理層如何識別、評估和控制風險;

4.介紹在會計師責任的背景下個人的以及職業(yè)道德和道德框架-職業(yè)價值觀以及在各種各樣的情況下的職業(yè)行為。

ACCA P1學習方法

首先大家注意公司治理來自于F4中的agency thoery也就是我們經(jīng)常說的代理理論。正因為公司的投資人不直接參與公司的管理，從而導致管理者與持有人之間產(chǎn)生一些利益上的沖突，所以上市公司通過完善公司治理來增強監(jiān)督、減少沖突、降低風險，從而達到股東投資回報最大化。

其次，大家要關(guān)注 NED(非執(zhí)行董事)在公司治理中的重要作用，以及他們發(fā)揮監(jiān)督作用具備的條件，這其中要求NED要充分獨立。雖然NED不是公司雇員，和公司之間沒有雇傭關(guān)系，但是他們對完善和實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的作用，另外NED要有足夠的時間參與公司的日常經(jīng)營。

再次，我請同學們關(guān)注TURNBULL REPORT和COMBINED CODE中對internal control和risk management的要求。什么樣的internal control system是完善而且有效的，如何進行risk assessment以及如何進行風險處理。

需要強調(diào)的五點：

第一、 考官的歷年考題中只有兩種格式：Memo 和 letter。煩請大家注意這兩種格式

第二、 大家注意自己寫出來的句子要專業(yè)，比如有效的內(nèi)部控制要寫 sound internal control system, risk embedded等等

第三、 答題要有邏輯性，適當?shù)耐ㄟ^分段，分層次來講述自己的觀點

第四、 要注意senario中引號的句子，這些句子一般是考點

最后，希望大家多動筆，少用眼睛考慮問題。畢竟考試3個小時的時間不是讓學生去用語言表達，而是要通過筆將知識寫給評卷人。多做幾次歷年真題，我建議大家看過一次書后去做歷年真題，這樣可以很快發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時可以參照歷年考試的答案來回答新的問題。

P1

1. 答題格式

1) 小題答題格式：

第一個答題要點

A simple phrase to summarize your point 使用一個詞組概括答題要點

+ Write your phrase above in a completesentence 換行后將上述詞組寫成完整句子

+ Explain your point and apply in the case 解釋為什么或結(jié)合案例分析

空行

第二個答題要點

2) 涉及Professional mark題答題格式：

Use an appropriate subject 一般使用第一人稱答題，并站對立場（如作為管理層，需要站在公司的立場等）

Correct format ,such as letter, speech,memo 使用正確的格式

Fluent present with an Introduction, an ending and transition sections. 正確使用開始段引入，問題與問題間要有流暢過度，最后要有結(jié)尾段。

2. 注意題目關(guān)鍵詞：

Define    給出定義即可

Explain  定義+知識點展開

Identify 找出內(nèi)容

Describe 定義+主要特點

Contrast/Distinguish   比較兩樣或幾樣的異同，即各自的定義和區(qū)別

Analyse 分析現(xiàn)在情況，經(jīng)常需利弊都講

Assess/Discuss 考量優(yōu)缺點等，考量看法的準確性。需要將正反利弊情況都講

Explore  不僅要從書本上分析，還要考慮case和case外的論點(use common sense)

Recommend 提出建議

Construct the case for 支持觀點，并提供supporting

Construct the case against 反對觀點，并提供supporting

Criticize批評某個觀點，并提供supporting(通常與best practice不相符)

Evaluate/Critically evaluate          從雙方面討論（支持/反對）

凡是看過P2準則討論題的同學，應該有深刻感覺，考官那種又臭又長從不分段的答案，簡直是在碾壓我們的智商，諷刺我們的寫作能力。我們既對考官這種答案既恨之入骨，同時對這種題的答題又束手無策，那么，到底怎么答題？方法是有的：

所有有關(guān)準則的答案，都分為兩部分：一部分是準則要點重述，一部分是案例分析和解決方案。詳細說：

第一部分有關(guān)會計準則要點的闡述，完全取決于對準則的背誦和把握，巧婦難為無米之炊。考前還有幾天，加緊背誦相關(guān)要點吧，最好找到你所在培訓機構(gòu)老師給你的考前的revision notes，或者外購，一般有幾十頁A4紙，里面一般都有各大準則的要點的濃縮總結(jié)，抓住一下常考準則狂背吧。（這部分得分規(guī)律就是你背下來就能得分）

第二個部分，是怎么分析問題和解決問題。

首先，分析問題要把題里面所描述的現(xiàn)狀抄寫一遍過來（同學，抄也能得分哦），抄過來時，要做濃縮、簡寫、改寫，就是重述一遍面對什么狀況，題里面的公司是怎么處理的。

其次，引用剛才準則的原文和原則，判定題里面的公司的會計處理是否正確，正確是因為符合了準則的哪條規(guī)定或原則，錯誤是不符合哪條和哪個原則。這種Professional Judgment的能力不是一天能建立的，背誦并不能培養(yǎng)你的判斷能力，只有反復做真題，這種判斷能力才會逐漸建立起來。

第三，如果對方處理正確了，無需做任何調(diào)整。如果錯誤該怎么調(diào)整。調(diào)整的要點是最好落實到分錄上，分錄是全世界會計師共通的語言，所以，如果你能寫出一系列借貸分錄，同時配有簡單的文字解釋，則是完美。千萬避免用一大堆只有自己看得懂的文字去描述你的意見，最后是越描越糊涂。

答題技巧：

不要被考官的答案篇幅所恐嚇，在答完Q1用時1.5小時后，你有1.5小時答剩下兩道題，所有準則題都只需要答相關(guān)要點并適當展開，不要像考官那樣過份展開和炫技。

每個要展示的主題要加一個小標題，以方便Marker知道你后面的這一段是要講什么內(nèi)容。如果要講到后面第一個主題，請另起一段；雖然說P階段答題不能用Bullet point格式，但是沒說不能分段，也沒說不能加小標題。

題里面有Professional mark要求，注意如果有要求，要用report或者Memo格式，就嚴格按照格式來寫答案；

關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句全部加下劃線Highlight，但是不能用熒光筆?。。?/span>

涉及到每個準則，要寫出來準則號和準則的名稱，這是基本要求。

每個主題都是也寫兩個部分，一個部分是準則的要求（論據(jù)），一個部分是判定會計處理是否正確以及該怎么處理（論點和論證）

注意速度，不要在某個準則耽誤太多時間，在交卷之前，利用一些時間，把那些不會的小題也給它涂滿了，發(fā)證根據(jù)自己的理解去寫，寫自己對這個準則的理解，以及對案例的分析和意見。

P2

1. 答題方法：

1）在做報表題或計算時當中步驟有錯，后面步驟的得分，是不會受前面計算錯誤的影響的。

2）答題可以不按考題順序，從最擅長的開始答題。但是要注意能讓閱卷者很清晰的看出你在做第幾題。

3）文字題bullet point是沒分的，只有整句才能得分。文字題不要用1.2.3.4…..來標注答案,這樣做很容易讓閱卷者把這個答案跟題號混淆。

4) 第二部分的三選二，在讀題的十五分鐘里，要拿定主意，拿定主意后，就不要再猶豫不決。

2. 時間管理

報表做不平或做題時有些小不順，千萬不要糾結(jié)，時間差不多了，往下才做是王道。

3. 列示

WORKING要寫標題，列清楚，【告訴閱卷老師你在算什么，計算過程中的每個數(shù)字代表什么，答案是從什么地方來的】，這是很重要的一點，因為即使結(jié)果錯誤，只要思路正確依然可以得很多分數(shù)。相反，如果只有一個結(jié)果，即使數(shù)字正確，但沒有過程分補充，能得的分數(shù)依然很少。

提醒：合并時P+S 的算式列好以后，要記得進行加總。算式列好，不做加總，閱卷老師是不會替你加總的！【他每天要批那么多卷子，哪兒有空替你加】

但是報表題，SOFP，最后的平衡總數(shù)和利潤表中的Profit for the financial year是不計分的，考試時，如果時間不夠，這里的數(shù)字可以不必實際計算。但是，不計算又如何知道你的表平了呢？所以，還是算一下，來的放心吧。

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1. 答題方法：

掌握好考試中的時間分配

先讀題目再讀案例

明確題目的要求，避免答非所問

保證答案的書寫清晰明了

一定要拿到professional marks

答案的廣度比深度更重要

將知識應用到案例中是得分的關(guān)鍵

2. 題目與Model聯(lián)系：

The environment：PESTEL

Competitive position：Porter’sfive forces

Portfolio of products：Boston consulting group matrix; product life cycle analysis

Portfolio of companies：Goold and Campbell; Ashridge

Outsourcing：Harmon’s process strategy  matrix

Stakeholders：Medelow’s matrix

Competitiveness of nations ：Porter’s diamond

How we make profits：Value chain;generic strategies

2016 ACCA學習資料大禮包（內(nèi)含ACCA歷年真題、考官文章、考官報告、備考寶典等實用學習資料），關(guān)注微信公眾號：ACCA考友論壇（ID:ACCA-CHN）即可領(lǐng)?。?/p>