Paul Pomroy, CFO, MCDonald's

今天邀請到的主人公是快消巨頭麥當(dāng)勞的CFO，也是一位資深的ACCAer。

首先，讓我們先看一下Mr. Pomroy 的簡歷，激動人心的時刻到了！

Paul's CV

2012

Promoted to CFO, UK and Northern Europe

2008

Became vice president, finance

2005

Head of commercial finance

2003

Head of business strategy

2002

Regional financial controller, London and the South East

1996

Joined McDonald’s as a real estate analyst

1996

Gained ACCA Qualification while working for Smith & Williamson’s insolvency

Paul于1996年以ACCA會員的身份加入麥當(dāng)勞，如今已經(jīng)20年了。他說：“我剛進(jìn)麥當(dāng)勞的時候，我也不知道自己具體要做什么，但我明白，我加入了這個品牌。”

在這20年里，Paul在麥當(dāng)勞嘗試過不同的financial崗位，扮演過不同的商業(yè)角色，在2012年，他被提拔為英國和北歐地區(qū)的CFO. 如今，他帶領(lǐng)85支超強(qiáng)的工作團(tuán)隊,掌握著公司的金融、定價和利潤。同時也負(fù)責(zé)英國地區(qū)運轉(zhuǎn)3.6億英鎊的麥當(dāng)勞巨頭物流供應(yīng)鏈。

Paul說，“在我的職業(yè)生涯初期，ACCA會員身份給了我很大的幫助，特別是當(dāng)我初入快消行業(yè)的時候，我用ACCA知識補(bǔ)足了我快消行業(yè)的財會知識漏洞。同時，ACCA的知識也能給我之后的職業(yè)生涯發(fā)展，帶來很多不同的思考和視角。”

以下是Paul這些年積累下來的一些心得體會，在這里和各位ACCAer學(xué)員一起分享：

1. 永遠(yuǎn)都要為下一次機(jī)會的到來做好準(zhǔn)備。平時要不斷充實自己，熟悉各種商業(yè)運作，那等到機(jī)會來的時候，它一定不會錯過你！

2. 很多超棒的idea都是一瞬間的靈感。你要給你的團(tuán)隊和下屬足夠的思考空間，不要局限他們。

3. 不斷發(fā)展自己的商務(wù)和財會技能，并具有向不同的階層客戶反饋財務(wù)信息的能力。

4. 要仔細(xì)觀察客戶對你做出舉措的反應(yīng)。制定計劃和做革新的時候一定要記?。嚎蛻舻谝?。

5. 要把財會思想應(yīng)用到工作和生活中去。想想自己的時間投入是不是放在對的領(lǐng)域里，如何提高你做事的效率，做到利益最大化？