到底為什么要學(xué)習(xí)ACCA?ACCA能帶來什么?學(xué)了ACCA之后人生會有什么不一樣。今天跟隨澤稷網(wǎng)校小編來看看大咖的分享。

林祖輝,普華永道風(fēng)險及控制咨詢服務(wù)部門合伙人。在中國和澳大利亞有18年咨詢服務(wù)經(jīng)驗,為眾多跨國公司及國內(nèi)大型企業(yè)提供內(nèi)部審計、《內(nèi)部控制基本規(guī)范》咨詢、《薩班斯法案》咨詢、上市項目內(nèi)控咨詢、及公司治理評價等服務(wù)。他還經(jīng)常為監(jiān)管機構(gòu)、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、大型央企和民營企業(yè)等提供內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和公司治理的培訓(xùn);主要培訓(xùn)對象為董事會、行政高管和經(jīng)理人員等。

1997年大學(xué)畢業(yè)后,林祖輝加入普華永道,不久就開始考ACCA。他認(rèn)為ACCA的學(xué)習(xí)提升了他的知識和能力,使他從學(xué)生順利過渡成職員,從初級員工晉升到高級管理層。

他眼中的ACCA:“奠定成功基石,發(fā)展前景廣闊”

第一,系統(tǒng)的西方管理知識。ACCA的課程包含管理類和專業(yè)技術(shù)類。這些知識在我工作頭三年特別有幫助,因為很多ACCA傳授的知識能立刻應(yīng)用到工作上。而且,因為ACCA學(xué)科覆蓋領(lǐng)域甚廣,很多工作上需要的基礎(chǔ)知識在學(xué)習(xí)ACCA過程中已提早積累。

第二,廣交益友。在學(xué)習(xí)ACCA時認(rèn)識的同學(xué)現(xiàn)在已成為大企業(yè)的財會領(lǐng)導(dǎo)者,所以,ACCA同學(xué)圈內(nèi)的交流無論對學(xué)習(xí)還是工作都大有益處。例如,在澳大利亞工作的那兩年,通過參加ACCA澳大利亞組織的活動,我認(rèn)識很多來自歐洲、美洲或者亞洲等其他背景的ACCA學(xué)員,結(jié)識了工作圈以外的朋友。

第三,加入高端財務(wù)人士圈。得益于ACCA的平臺,我能始終與高端財務(wù)人士保持聯(lián)系。例如,在離開廣州兩年后再回來時,我跟一些朋友都失去了聯(lián)系。碰巧當(dāng)時ACCA在中國各區(qū)成立專家指導(dǎo)小組,我成為了成員之一。在小組成立當(dāng)天的聚會上,我就重遇ACCA培訓(xùn)班上認(rèn)識的朋友,重新回到廣州的財務(wù)圈。高端財務(wù)人士都會固定在某一個圈子,而ACCA就是最重要的圈子。

第四,豐富的高質(zhì)量會員活動。ACCA投入非常多資源籌辦含金量極高的會員活動。例如,我最近參加了ACCA中國企業(yè)未來100強的報告發(fā)布會,并與在場的嘉賓和聽眾交流討論,增益不少。

第五,職業(yè)生涯規(guī)劃。在職工作每四年就有發(fā)展瓶頸,這時參加ACCA定期與人力資源公司合作的講座,獲取專業(yè)建議,對個人發(fā)展很有幫助。

大學(xué)生們非常關(guān)注成為ACCA會員后能給個人帶來怎樣的事業(yè)發(fā)展機會,林祖輝認(rèn)為ACCA的會員發(fā)展前景很多,并不局限于審計領(lǐng)域。

“有一部分ACCA會員在會計師事務(wù)所工作。還有一部分在外企,國企和民企等擔(dān)當(dāng)CFO和財務(wù)總監(jiān)等角色。在職業(yè)發(fā)展到一定階段,有一些ACCA會員從CFO轉(zhuǎn)為更為管理化的總經(jīng)理、副總裁甚至CEO。在商業(yè)界,很多CEO是財務(wù)背景。此外,不少ACCA會員在企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)審和內(nèi)控工作,還有不少在管理咨詢和市場營銷等方面創(chuàng)業(yè)。除了商業(yè)機構(gòu)外,ACCA會員還服務(wù)于公眾部門,諸如證監(jiān)會、銀監(jiān)會和交易所等監(jiān)管機構(gòu)和審計署、稅務(wù)局等國家單位。現(xiàn)在公眾部門也要與國際接軌,需要更多能解讀英文會計報表、進(jìn)行高層次交流的專業(yè)人士。”

他眼中的事務(wù)所:“工作多彩、能者居上”

一提起四大會計師事務(wù)所,大家就想到審計業(yè)務(wù),但其實它們還有覆蓋甚廣的咨詢業(yè)務(wù)。在普華永道,咨詢的類型可以分為:戰(zhàn)略、管理、流程、供應(yīng)鏈、資金管理、企業(yè)并購和融資咨詢等。

林祖輝詳細(xì)介紹了他所在的風(fēng)險及控制咨詢部門。舉例而言,一家大型民營企業(yè)由于增長受影響,故希望轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型將帶來各種新挑戰(zhàn),如:激烈的競爭、技術(shù)發(fā)展問題,宏觀政策和經(jīng)濟(jì)調(diào)整變化等。此時就需要風(fēng)險管理專家助其建立風(fēng)險管理方法、機制和技術(shù),以求更好的發(fā)展。這就是廣義上風(fēng)險管理的工作內(nèi)容。而內(nèi)部控制,就是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運作。例如,通過控制IT系統(tǒng)、采購、銷售和業(yè)務(wù)流程里面的具體環(huán)節(jié),以達(dá)到減少資產(chǎn)損失和舞弊,提高工作和運營效率等目的。

林祖輝自大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入普華永道工作,一直晉升到合伙人。作為四大的資深人士,他認(rèn)為:“普華永道的每個部門都有良好發(fā)展機會。員工的成長軌跡是:初級工作兩年;然后,高級工作三年;接著,成為經(jīng)理三年,再到高級經(jīng)理三年;最后,就晉升為總監(jiān)和合伙人,這個過程需要10多年。在事務(wù)所里,晉升機制非常透明。主要考察個人能力,而不是論資排輩,或看其他背景等。”

不同的企業(yè)給員工提供不同的平臺,有著各自的優(yōu)勢,對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言,如何選擇第一份工作,是開展今后職業(yè)生涯重要的第一步。林祖輝分析了四大會計師事務(wù)所的工作優(yōu)勢:“四大會計師事務(wù)所和企業(yè)是兩種不同的平臺。

事務(wù)所的好處在于:第一,專業(yè)技術(shù)深入。因為同樣的事情不斷反復(fù)去實踐和研究,肯定是越做越深入的。第二,接觸行業(yè)廣泛。在事務(wù)所的平臺上,接觸到非常多不同類型的企業(yè),這對剛?cè)肼殘龅耐瑢W(xué)來說,能迅速開拓視野。有人認(rèn)為在事務(wù)所工作的人沒在企業(yè)做過,沒有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。但事實上,普華永道本身就是全球?qū)I(yè)服務(wù)的超大型企業(yè),事務(wù)所本來就是企業(yè)化運作的,不能說事務(wù)所的人沒有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。其次,在普華永道里面工作,隨著工作的深入,能獲得越來越多其他企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。因為事務(wù)所的客戶都是各大企業(yè),所以能吸取百家所長。此外,四大會計師事務(wù)所和內(nèi)資所也各有所長。四大會計師事務(wù)所已發(fā)展了幾十年甚至上百年,員工在很成熟和很體系化的平臺能學(xué)到很多東西;而內(nèi)資所成立時間較短,正處于發(fā)展期和行業(yè)整合階段,能給員工提供很獨特的機會。”

就大學(xué)生比較熱衷的招聘問題,林祖輝認(rèn)為,四大會計師事務(wù)所在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,最看重的是綜合能力,但其他因素也不容忽視。

“第一,在中國,我們對排名靠前的學(xué)?;蛘邔I(yè)比較感興趣。例如,ACCA班。但是,我們基本上沒有專業(yè)限制,更多的是看中個人整體的綜合能力和實力。

第二,在校表現(xiàn)。最直接考量的因素是成績,其次是其他校園活動,如:學(xué)生會,社團(tuán)組織和實習(xí)工作等。

第三,綜合能力。國企、外企等大企業(yè)招聘時都看幾大品質(zhì)。比如:領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、邏輯思維、交流能力和情商等。我們在挑選實習(xí)生和正式員工時都非常關(guān)注這些綜合素質(zhì)。在四大會計師事務(wù)所的工作環(huán)境里,很多專業(yè)技術(shù)能力都需要在工作中培養(yǎng),所以我們招聘時更關(guān)注綜合能力。

第四,準(zhǔn)備功夫。當(dāng)要應(yīng)聘某個職位時,同學(xué)都應(yīng)先上網(wǎng)了解該企業(yè)和部門的概況、項目和客戶。面試時我們都會看這一點。

第五,英語能力。英語六級是最基本的要求,其他考試如托福,雅思等是錦上添花,但并不是決定性因素。”

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