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  3. 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
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CPA特惠通關(guān)班—公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 掃二維碼繼續(xù)學(xué)習(xí)

399.00元

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  • 第 1 章 ： 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
  • 第 1 節(jié) ： 公司戰(zhàn)略的基本概念
  • 免費(fèi) 課時(shí)1：導(dǎo)學(xué)課 20:39
  • 課時(shí)2：公司戰(zhàn)略的定義 11:18
  • 課時(shí)3：公司使命、目標(biāo) 17:20
  • 課時(shí)4：公司戰(zhàn)略的層次 14:41
  • 第 2 節(jié) ： 公司戰(zhàn)略管理
  • 課時(shí)5：公司戰(zhàn)略管理過程 20:07
  • 課時(shí)6：公司戰(zhàn)略變革管理1 11:56
  • 課時(shí)7：公司戰(zhàn)略變革管理2 16:11
  • 第 2 章 ： 戰(zhàn)略分析
  • 第 1 節(jié) ： 企業(yè)外部環(huán)境分析
  • 課時(shí)8：宏觀環(huán)境分析 34:06
  • 課時(shí)9：產(chǎn)業(yè)生命周期概述 35:59
  • 課時(shí)10：產(chǎn)業(yè)生命周期例題講解 10:47
  • 課時(shí)11：產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力（1） 36:48
  • 課時(shí)12：產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力（2） 13:20
  • 課時(shí)13：產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)例題講解 12:54
  • 課時(shí)14：成功關(guān)鍵因素分析 17:31
  • 課時(shí)15：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1 37:12
  • 課時(shí)16：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2 28:14
  • 課時(shí)17：戰(zhàn)略群組分析 23:08
  • 課時(shí)18：國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（鉆石模型）分析 29:54
  • 第 2 節(jié) ： 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
  • 課時(shí)19：企業(yè)資源分析 21:29
  • 課時(shí)20：企業(yè)能力分析 23:25
  • 課時(shí)21：企業(yè)資源與能力例題講解 18:27
  • 課時(shí)22：價(jià)值鏈分析 29:59
  • 課時(shí)23：波士頓矩陣 29:27
  • 課時(shí)24：通用矩陣 13:59
  • 第 3 節(jié) ： SWOT分析
  • 課時(shí)25：SWOT分析 30:14
  • 第 3 章 ： 戰(zhàn)略選擇
  • 第 1 節(jié) ： 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）
  • 課時(shí)26：一體化戰(zhàn)略 36:02
  • 課時(shí)27：密集型戰(zhàn)略 35:39
  • 課時(shí)28：密集型戰(zhàn)略例題講解 10:35
  • 課時(shí)29：多元化戰(zhàn)略 36:04
  • 課時(shí)30：穩(wěn)定戰(zhàn)略 07:00
  • 課時(shí)31：收縮戰(zhàn)略 27:15
  • 課時(shí)32：并購戰(zhàn)略 26:42
  • 課時(shí)33：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 19:06
  • 課時(shí)34：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 31:29
  • 課時(shí)35：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟例題講解 08:58
  • 第 2 節(jié) ： 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
  • 課時(shí)36：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 21:49
  • 課時(shí)37：差異化戰(zhàn)略 21:21
  • 課時(shí)38：集中化戰(zhàn)略 16:42
  • 課時(shí)39：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析 29:24
  • 課時(shí)40：零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（1） 12:54
  • 課時(shí)41：零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（2） 28:48
  • 課時(shí)42：新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（1） 28:43
  • 課時(shí)43：新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（2） 31:31
  • 課時(shí)44：藍(lán)海戰(zhàn)略 26:40
  • 第 3 節(jié) ： 職能戰(zhàn)略
  • 課時(shí)45：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略（1） 23:17
  • 課時(shí)46：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略（2） 29:23
  • 課時(shí)47：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略（3） 23:43
  • 課時(shí)48：研究與開發(fā)戰(zhàn)略 17:05
  • 課時(shí)49：生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 23:38
  • 課時(shí)50：生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略例題講解 08:57
  • 課時(shí)51：采購戰(zhàn)略 16:12
  • 課時(shí)52：人力資源戰(zhàn)略 41:58
  • 課時(shí)53：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（1） 20:58
  • 課時(shí)54：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（2） 17:09
  • 課時(shí)55：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（3） 27:33
  • 課時(shí)56：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（4） 29:00
  • 課時(shí)57：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略例題講解 18:47
  • 第 4 節(jié) ： 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
  • 課時(shí)58：國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合（1） 14:13
  • 課時(shí)59：國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合（2） 09:20
  • 課時(shí)60：寡占市場(chǎng)的反應(yīng) 13:33
  • 課時(shí)61：發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因 28:12
  • 課時(shí)62：國際市場(chǎng)進(jìn)入模式（1） 17:25
  • 課時(shí)63：國際市場(chǎng)進(jìn)入模式（2） 22:36
  • 課時(shí)64：國際市場(chǎng)進(jìn)入模式（3） 05:19
  • 課時(shí)65：國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 26:25
  • 課時(shí)66：新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略（1） 24:58
  • 課時(shí)67：新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略（2） 22:02
  • 第 4 章 ： 戰(zhàn)略實(shí)施
  • 第 1 節(jié) ： 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
  • 課時(shí)68：組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 16:10
  • 課時(shí)69：縱向分工結(jié)構(gòu) 35:51
  • 課時(shí)70：橫向分工結(jié)構(gòu)（1） 18:27
  • 課時(shí)71：橫向分工結(jié)構(gòu)（2） 31:00
  • 課時(shí)72：橫向分工結(jié)構(gòu)（3） 25:54
  • 課時(shí)73：橫向分工結(jié)構(gòu)（4） 32:33
  • 課時(shí)74：橫向分工結(jié)構(gòu)例題講解 21:51
  • 課時(shí)75：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 37:10
  • 第 2 節(jié) ： 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
  • 課時(shí)76：企業(yè)文化概述、文化與績(jī)效 24:45
  • 課時(shí)77：戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性 18:44
  • 第 3 節(jié) ： 戰(zhàn)略控制
  • 課時(shí)78：戰(zhàn)略控制的過程 36:55
  • 課時(shí)79：戰(zhàn)略控制方法（1） 30:00
  • 課時(shí)80：戰(zhàn)略控制方法（2） 31:11
  • 課時(shí)81：戰(zhàn)略控制方法例題講解 12:43
  • 第 4 節(jié) ： 戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者
  • 課時(shí)82：企業(yè)主要的利益相關(guān)者 15:02
  • 課時(shí)83：企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡 16:51
  • 課時(shí)84：權(quán)利的戰(zhàn)略與過程 28:19
  • 第 5 節(jié) ： 公司治理
  • 課時(shí)85：公司治理的概念、公司治理理論 14:23
  • 課時(shí)86：兩大公司治理問題 18:44
  • 課時(shí)87：公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 39:30
  • 課時(shí)88：公司外部治理機(jī)制 07:48
  • 課時(shí)89：公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施 28:36
  • 課時(shí)90：公司治理原則 36:04
  • 第 6 節(jié) ： 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用
  • 課時(shí)91：信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用 30:12
  • 第 5 章 ： 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 第 1 節(jié) ： 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
  • 課時(shí)92：風(fēng)險(xiǎn)的概念 11:48
  • 課時(shí)93：外部風(fēng)險(xiǎn)（1） 16:05
  • 課時(shí)94：外部風(fēng)險(xiǎn)（2） 13:40
  • 課時(shí)95：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 28:59
  • 課時(shí)96：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 22:44
  • 課時(shí)97：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念相關(guān)例題講解 18:07
  • 第 2 節(jié) ： 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
  • 課時(shí)98：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 03:30
  • 第 3 節(jié) ： 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
  • 課時(shí)99：收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 23:59
  • 課時(shí)100：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 10:26
  • 課時(shí)101：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略 07:11
  • 課時(shí)102：提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 30:14
  • 課時(shí)103：風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) 25:20
  • 第 4 節(jié) ： 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
  • 課時(shí)104：風(fēng)險(xiǎn)管理策略（1） 07:15
  • 課時(shí)105：風(fēng)險(xiǎn)管理策略（2） 30:32
  • 課時(shí)106：風(fēng)險(xiǎn)管理策略（3） 17:39
  • 課時(shí)107：風(fēng)險(xiǎn)管理策略相關(guān)例題講解 13:53
  • 課時(shí)108：風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系（1） 32:32
  • 課時(shí)109：風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系（2） 18:14
  • 課時(shí)110：風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)囊话愀拍?/span> 10:05
  • 課時(shí)111：風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)牟呗耘c方案 30:17
  • 課時(shí)112：損失事件管理 17:13
  • 課時(shí)113：套期保值（1） 26:48
  • 課時(shí)114：套期保值（2） 34:42
  • 課時(shí)115：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) 05:39
  • 第 5 節(jié) ： 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
  • 課時(shí)116：頭腦風(fēng)暴法 13:22
  • 課時(shí)117：德爾菲法 14:21
  • 課時(shí)118：FMECA、流程圖分析法 15:15
  • 課時(shí)119：馬爾科夫分析法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法 14:56
  • 課時(shí)120：情景分析法 15:01
  • 課時(shí)121：敏感性分析法、事件樹分析法 18:09
  • 課時(shí)122：決策樹法、統(tǒng)計(jì)推論法 15:43
  • 課時(shí)123：風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法相關(guān)例題 23:44
  • 第 6 章 ： 內(nèi)部控制
  • 第 1 節(jié) ： 內(nèi)部控制概述
  • 課時(shí)124：內(nèi)部控制概述 35:59
  • 第 2 節(jié) ： 內(nèi)部控制的要素
  • 課時(shí)125：控制環(huán)境 32:45
  • 課時(shí)126： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 22:14
  • 課時(shí)127：控制活動(dòng) 31:37
  • 課時(shí)128：信息與溝通 12:40
  • 課時(shí)129：監(jiān)控 29:24
  • 第 3 節(jié) ： 內(nèi)部控制的應(yīng)用
  • 課時(shí)130：組織架構(gòu) 35:33
  • 課時(shí)131：發(fā)展戰(zhàn)略 23:17
  • 課時(shí)132：人力資源 28:00
  • 課時(shí)133：社會(huì)責(zé)任 18:19
  • 課時(shí)134：企業(yè)文化 21:55
  • 課時(shí)135：資金活動(dòng)（1） 20:09
  • 課時(shí)136：資金活動(dòng)（2） 17:44
  • 課時(shí)137：采購業(yè)務(wù) 27:50
  • 課時(shí)138：資產(chǎn)管理 29:10
  • 課時(shí)139：銷售業(yè)務(wù) 17:14
  • 課時(shí)140：研究與開發(fā) 15:17
  • 課時(shí)141：工程項(xiàng)目 35:37
  • 課時(shí)142：擔(dān)保業(yè)務(wù) 28:25
  • 課時(shí)143：業(yè)務(wù)外包 25:20
  • 課時(shí)144：財(cái)務(wù)報(bào)告 11:39
  • 課時(shí)145：全面預(yù)算 35:59
  • 課時(shí)146：合同管理 23:54
  • 課時(shí)147：內(nèi)部信息傳遞 17:32
  • 課時(shí)148：信息系統(tǒng) 23:15
  • 第 4 節(jié) ： 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)
  • 課時(shí)149：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)（1） 35:04
  • 課時(shí)150：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)（2） 15:05
  • 課時(shí)151：企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) 08:56
  • 課時(shí)152：審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用 25:43
  • 第 7 章 ： 考前沖刺課程
  • 第 1 節(jié) ： 章節(jié)內(nèi)容梳理
  • 課時(shí)153：第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理（沖刺） 11:59
  • 課時(shí)154：第二章 戰(zhàn)略分析（沖刺） 35:01
  • 課時(shí)155：第三章 戰(zhàn)略選擇（1）（沖刺） 19:10
  • 課時(shí)156：第三章 戰(zhàn)略選擇（2）（沖刺） 11:14
  • 課時(shí)157：第三章 戰(zhàn)略選擇（3）（沖刺） 22:44
  • 課時(shí)158：第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（1）（沖刺） 20:47
  • 課時(shí)159：第四章 戰(zhàn)略實(shí)施（2）（沖刺） 19:32
  • 課時(shí)160：第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（沖刺） 15:24
  • 課時(shí)161：第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制（沖刺） 17:41
  • 第 2 節(jié) ： 考情及習(xí)題精講
  • 課時(shí)162：考情及習(xí)題精講：?jiǎn)芜x題（沖刺） 26:02
  • 課時(shí)163：考情及習(xí)題精講：多選題（沖刺） 18:40
  • 課時(shí)164：考情及習(xí)題精講：簡(jiǎn)答題（1）（沖刺） 23:39
  • 課時(shí)165：考情及習(xí)題精講：簡(jiǎn)答題（2）（沖刺） 14:10
  • 課時(shí)166：考情及習(xí)題精講：綜合題（沖刺） 21:32

授課教師

澤稷網(wǎng)校CPA講師

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