P5 Advanced Performance Management

P5還是P7這是一個問題

得知身邊現(xiàn)在有這樣的潮流，很多人還沒有學(xué)P5，就覺得難了，于是果斷棄P5學(xué)習(xí)了P7。從我個人角度而言，高級績效考核適用的范圍更為廣泛些，人文氣息濃郁，也十分有趣。

P5的人文氣息

我是最最最喜歡做P5的題目的，甚至我是十分渴望去考P5考試的。讀P5的題干，絲毫不會覺得無聊枯燥，你就像是在讀《第一財經(jīng)周刊》上面的故事。關(guān)于公司的KPISCF是否合理，績效考評標(biāo)準(zhǔn)是否合理，管理信息系統(tǒng)是否有效，這些問題都是第一大題的常規(guī)考題，熟能生巧。如果你沒有學(xué)過P5，那么讓你去做P5的卷子，你未必會掛，即使不過關(guān)，分?jǐn)?shù)也未必很低。學(xué)習(xí)P5，是一種將管理技巧，人文知識加以集合的過程。

知識點雜談

模型，P5中也是要考模型的，但是相較于P3，考的側(cè)重點和范圍有顯著區(qū)別。顯然是送分點，必須拿下！P5中的計算如果考官善心大發(fā)，出了不少分計算，那么也請你務(wù)必小心，看清楚單位數(shù)字，然后盡情拿分。對于幾種costing的理解和評述務(wù)必要會。針對預(yù)算的制作方法也請必須明白，深刻理解。

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