F1 第六章 Organisational culture and committees 相關(guān)題目解析說明:所有涉及的知識點的章節(jié)都以BPP練習冊的章節(jié)編號為準。

問題:書上知識點:PART B的CHAPTER 6 // ORGANISATIONAL CULTURE AND COMMITTEES的理論:是根究研究不同國家的組織內(nèi)的領(lǐng)導者,看他們在不同方面的表現(xiàn)。主要是選項這4個維度:power-distance、masculinity、uncertainty avoidance、individuality。

(男子氣概):以男性女性為分界點,一般女性化地管理,對待員工更溫柔,注重人際關(guān)系(personal relationships, belonging and the quality of life);而男性化地管理,更注重競爭,果斷處事(toughness and the desire for material wealth and possessions)。

(權(quán)力距離):權(quán)力差距被接受的程度。通俗來說,就是下屬能接受老板喝來喝去的程度。

明顯地,東方比西方更能接受這種等級差距。東方的官大一級壓死人,西方總統(tǒng)坐地鐵沒有人讓座。

(個人主義):看組織是以個性化相處還是集體方式。高個人主義的要求的文化會更尊重個人選擇,低個人主義的,會更注重集體意識。

(避免不確定):對風險的接受程度,就是一種風險偏好。高的避免不確定性(High UA cultures),就是風險厭惡,喜歡流程控制;而低的避免不確定性,會更靈活,以應(yīng)對各種風險。

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